Planung und Steuerung technischer Änderungen in der Produktion
Zusammenfassung der Projektergebnisse
Die Handhabung mehrerer paralleler technischer Änderungen in der Produktion konnte im Projekt durch die gewonnenen Erkenntnisse optimiert werden. Durch die zunehmende Differenzierung der Produkte und das Ziel, die Produktivität zu steigern, steigt die Anzahl notwendiger technischer Änderungen. Durch das dreiphasige Konzept können mehrere technische Änderungen in der Produktion zielführend selektiert, geplant und gesteuert werden. In der ersten Phase findet eine Vorauswahl und Gruppierung technischer Änderungen statt. Erfasste Änderungsanträge werden bei der Änderungsanalyse zunächst näher betrachtet. Durch ein zweistufiges Bewertungsverfahren werden die Änderungen bei der Vorprüfung zunächst eingegrenzt, um anschließend bei der Änderungsbewertung den wirtschaftlichen Wert, den Nutzwert und das Risikopotential zu ermittelt. Positiv bewertete Änderungen werden anschließend auf Synergieeffekte untersucht und anhand dieser gruppiert. In der zweiten Phase werden die gruppierten technischen Änderungen geplant. Dabei findet zunächst die Feinplanung statt, bei welcher das Layout erstellt, die Planungsdetails festgelegt und die nötigen Arbeitsschritte abgeleitet werden. Die Arbeitsschritte werden anschließend bei der Arbeitsplanerstellung zeitlich eingeteilt und den zur Verfügung stehenden Ressourcen zugeordnet. Dabei werden die Arbeitsschritte nach Möglichkeit parallelisiert oder kombiniert. Die dritte Phase beinhaltet die Überwachung und Steuerung der technischen Änderungen in der Produktion. Bei der Ausführung der Änderungen findet eine kontinuierliche Überwachung der Arbeitsschritte statt. Werden Abweichungen festgestellt, erfolgt die Abweichungsanalyse und es werden entsprechende Steuerungsmaßnahmen erstellt, welche regelnd in die Ausführung eingreifen. Die Steuerung kann zum einen kurzfristige Anpassungen der Planung aufgrund von Einflüssen wie beispielsweise dem Ausfall von Instandhaltungsressourcen oder Terminverzögerungen zu Folge haben oder zum Anderen eine Überarbeitung der Änderungsziele auslösen. Aufbauend auf dem entwickelten Konzept wurde ein Software-Demonstrator implementiert. Der Software-Demonstrator besteht aus mehreren Modulen, welche in Excel und JAVA umgesetzt sind. Durch den Software-Demonstrator konnte das Konzept validiert werden und so die Zweckmäßigkeit des Konzeptes sichergestellt werden. Durch das Konzept wird somit eine effiziente Umsetzung mehrerer paralleler technischer Änderung erreicht. Die steigende Anzahl notwendiger Anpassungen und Produktivitätssteigerungen, welche Unternehmen nachkommen müssen um sich den ändernden Rahmenbedingungen anzupassen, können so zielführend umgesetzt werden.
Projektbezogene Publikationen (Auswahl)
- Technische Änderungen in der Produktion - Planung und Steuerung mehrerer paralleler Änderungen. ZWF - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 109/6 (2014): S. 395-398
D. Cichos, J.C. Aurich
(Siehe online unter https://doi.org/10.3139/104.111157) - Planning and controlling of multiple, parallel engineering changes in manufacturing systems. Procedia CIRP 33 - Proceedings of the 9th CIRP Conference on Intelligent Computation in Manufacturing Engineering (2015): S. 81-86
D. Cichos, J.C. Aurich
(Siehe online unter https://doi.org/10.1016/j.procir.2015.06.016) - Technische Änderungen in der Produktion - Unterstützung von technischen Änderungen durch Methoden aus der Produktionsplanung und -steuerung. ZWF - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb 110/6 (2015): S. 365-369
(Siehe online unter https://doi.org/10.3139/104.111342)
