Die Erklärung der Performanz internationaler Organisationen bei der Umsetzung von Politikmaßnahmen

• Antragsteller: Professor Dr. Steffen Eckhard
• Fachliche Zuordnung: Politikwissenschaft
• Förderung: Förderung seit 2024
• Projektkennung: Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) - Projektnummer 555246548

Internationale Organisationen (IOs) sind entscheidende Akteure bei der Bewältigung globaler politischer Herausforderungen. Sie waren zentral an einigen der größten Errungenschaft der Menschheit beteiligt, wie die Ausrottung ansteckender Krankheiten, die Reduktion extremer Armut und der globale Zugang zu grundlegender Bildung. Zunehmend stehen IOs des liberalen internationalen Systems aber im Mittelpunkt von Kritik und Politisierung. Das Forschungsprojekt zielt darauf ab, die Konsequenz dieser Dynamiken für die Performanz von IOs bei der Politikumsetzung zu erforschen. Obwohl bereits eine Reihe von Einzelfallstudien und vergleichende Arbeiten auf Organisationsebene vorliegen, fehlten bisher die Daten und Instrumente für die vergleichende Forschung zu IOs bei der Politikumsetzung; das heißt auf Ebene von Projekten und Programmen. Das Forschungsprojekt zielt darauf ab, diese entscheidende Lücke zu schließen. Im Zentrum steht die Erstellung eines umfangreichen Korpus von über 25.000 öffentlichen Evaluationsberichten von 42 IOs des Systems der Vereinten Nationen, sowie die Analyse dieser Daten mittels aktueller Techniken der computergestützten Textanalyse. Vor diesem Hintergrund verfolgt das Projekt vier miteinander verbundene Ziele: 1. Empirische und methodische Weiterentwicklung: Das Projekt erstellt und veröffentlicht einen umfassenden Datensatz mit über 25.000 quantitativen Performanzmessungen auf der Basis von Evaluationsberichten. Dieser Datensatz wird mittels computergestützter natürlicher Sprachverarbeitung analysiert und annotiert. Auch jenseits der Fragen dieses Projekts bietet er eine wertvolle Ressource für die IO Forschung. 2. Konzeptionelle und theoretische Innovation: Das Projekt schlüsselt das Konzept der Organisationsperformanz in mehrere Dimensionen auf und erforscht, wie diese vor dem Hintergrund zunehmender Politisierung und Legitimitätsdruck von politischen und bürokratischen Faktoren beeinflusst werden. Besonderes Augenmerk liegt auf der Klärung potentieller Zielkonflikte zwischen den kurz- und langfristigen Dimensionen von Performanz. 3. Wissenschaftliche Entwicklung: An der Schnittstelle von Literatur zu den internationalen Beziehungen und zur öffentlichen Verwaltung entwickelt das Projekt die noch junge Forschung zu ‚Internationalen Öffentlichen Verwaltungen‘ weiter und kooperiert dafür eng mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Bereich der internationalen Beziehungen. 4. Praktischer Transfer: Die Daten und Methoden ermöglichen Praktikern neue Wege zur Beurteilung von Politikergebnissen und Lernerfolgen von IOs. Vor diesem Hintergrund kooperiert der Antragsteller mit IOs wie dem Entwicklungsprogramms der Vereinten Nationen (UNDP), was eine praktische Anwendbarkeit und Verbreitung der gewonnenen Erkenntnisse sicherstellt. Insgesamt leistet das Projekt damit einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung der globalen Steuerung von IOs und deren Transparenz.

• DFG-Verfahren: Sachbeihilfen