Seit Mitte der neunziger Jahre werden in sozialpädagogischen Organisationen marktförmige Steuerungsmodelle eingeführt, die gewährleisten sollen, daß Kosten effektiver kontrolliert und knappe Ressourcen effizienter eingesetzt werden. Am Beispiel der öffentlichen Jugendhilfe untersucht das Forschungsvorhaben, welche Folgen sich daraus für die sozialpädagogische Professionalität ergeben und analysiert in einer Vergleichsstudie Organisationsstrukturen, Organisationskontexte und professionelle Handlungsmuster in kommunalen Jugendämtern Nordrhein-Westfalens.
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