Eigeninitiative und Leistungsverhalten
Final Report Abstract
Im Rahmen des Projekts „Eigeninitiative und Leistungsverhalten" fand eine konzeptionelle und empirische Weiterentwicklung des Konstrukts Eigeninitiative statt. Wir entwickelten erstens einen Situational Judgment Test zur Erfassung von Eigeninitiative. Dieses Messverfahren stellt eine valide Alternative zum Interviewverfahren zur Messung von Eigeninitiative dar. Zweitens konnten wir im Rahmen einer Meta-Analyse und einer Primärstudie einen Zusammenhang zwischen Eigeninitiative und sowohl objektiver als auch durch Vorgesetzte eingeschätzte Arbeitsleistung nachweisen. Im Rahmen der Primärstudie zeigte sich allerdings ein Unterschied zwischen Eigeninitiative per Fragebogen und Eigeninitiative per Interview . Erstere scheint eher eine Orientierung darzustellen, letztere eher eine Form proaktiven Verhaltens. Die Ergebnisse zeigen einen Zusammenhang zwischen eigeninitiativer Orientierung und Leistung, nicht aber zwischen eigeninitiativem Verhalten und Leistung. Voice und Active Feedback Seeking scheinen bei unserer Stichprobe aus Verkäufern wichtigere proaktive Verhaltensweisen zu sein als eigeninitiatives Verhalten. Es zeigte sich, dass sowohl eine eigeninitiative Orientierung als auch proaktive Verhaltensweisen den Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsfaktoren und Arbeitsleistung mediieren. Drittens zeigen die Ergebnisse unserer Studien im Sinne einer Konstruktvalidierung, dass es große Überlappungen zwischen Eigeninitiative und proaktiver Persönlichkeit, Taking Charge und Voice gibt. Diese Konstrukte korrelieren hoch miteinander und haben ähnliche nomologische Netze. Viertens konnten wir in unseren Studien eine inkrementelle Validität von Eigeninitiative, Taking Charge und Voice in der Vorhersage von Arbeitsleistung über die Big Five hinaus nachweisen. Proaktive Persönlichkeit hingegen zeigte keine inkrementelle Validität über die Big Five hinaus. Aus Anwendungssicht bedeuten diese Ergebnisse, dass proaktives Verhalten unterstützt und gefördert werden sollte, da es in positivem Zusammenhang mit der Arbeitsleistung steht. Andererseits macht es keinen großen Unterschied, welches proaktive Verhalten ich fördere, da die Unterschiede zwischen den verschiedenen Konzepten wohl eher gering sind.
Publications
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