Diversität und Erfolg von Organisationen
Final Report Abstract
Diversität ist mittlerweile ein wichtiger Aspekt bei der Personalpolitik und -rekrutierung. Dieser Boom der Beschäftigung mit ,Diversität' oder ,Vielfalt' erklärt sich einerseits aus der Notwendigkeit auf die Veränderungen in der Zusammensetzung von Belegschaften einzugehen und andererseits aus den Argumenten, die mit Diversität eine höhere Kreativität und Innovationen, aber auch mehr Chancengerechtigkeit verbinden. Grundsätzlich lassen sich bezüglich der Auswirkung von Diversität im Arbeitskontext aber zwei entgegengesetzte Argumentationsstränge finden. Auf der einen Seite wird Diversität als Ressource verstanden, die zu kreativeren Lösungen und Innovationen führt, was sich positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. Auf der anderen Seite stehen Überlegungen zu einem erhöhten Konfliktpotential in heterogenen Gruppen, welches einen negativen Einfluss auf den Zusammenhalt und die Arbeitsleistung haben kann. Auch wenn die Diversitätsforschung sich schon seit Jahrzehnten mit den Auswirkungen auf Teamebene beschäftigt, sind die Auswirkungen diverser Belegschaften auf den Erfolg in Organisationen kaum untersucht worden. Das Projekt „Diversität und Erfolg von Organisationen" beschäftigt sich mit der Frage, welchen Einfluss verschiedene Diversitätsdimensionen auf den Erfolg haben. Erfolg wurde hierbei durch den Umsatz, die Innovationstätigkeit und das Überleben von Neugründungen gemessen. Dazu wurde bislang auf die Dimensionen Alters- und ethnische Diversität fokussiert und ihr Einfluss auf die Erfolgsindikatoren Produktivität und Innovationstätigkeit überprüft. Ein besonderes Augenmerk lag dabei auf der Separation der vermuteten positiven und Effekte von Diversität. Dies wurde in bisherigen Studien vernachlässigt und könnte ein Grund für die weitgehend inkonsistenten Ergebnisse dieser Studien sein. Erste ökonometrische Analysen zeigen, dass die Zusammensetzung der Belegschaften einen Einfluss auf den Organisationserfolg hat. Zudem wird deutlich, dass die Diversitätsdimensionen je nach Kontext unterschiedliche Auswirkungen haben können. Während die Altersdiversität eines Betriebes für die Innovationstätigkeit eine relevante Einflussgröße darstellt und sich sowohl positiv bei einer großen Spannbreite als auch negativ bei einer großen Alterslücke auswirkt, ist sie für die Produktivität ohne Belang. Die ethnische Diversität hingegen zeigt sich für beide Erfolgsindikatoren als wichtiger Faktor. Auch hier lassen sich sowohl die vermuteten positiven Effekte der Kreativität und der Bereitstellung neuer Ressourcen als auch die negativen der verminderten Leistungsfähigkeit durch Kommunikationshindernisse und Konflikte feststellen. Diese ersten Ergebnisse müssen noch durch eine geeignete Instrumentierung validiert werden. Zudem ist es angedacht, weitere Diversitätsdimensionen, wie etwa die Betriebszugehörigkeitsdauer oder unterschiedliche Qualifikationsniveaus in die Analysen zu integrieren. Darüber hinaus sollen die Merkmale nicht nur einzeln, sondern zusätzlich in ihrer Verknüpfung analysiert werden, um reale Belegschaftsstrukturen adäquat abbilden zu können.
Publications
- „Diversity and organizational Performance", Doktorandenseminar des Instituts für Regionalforschung, Christian-Albrechts-Universitätzu Kiel, 13.07.2011-15.07.2011.
- „Diversität und Erfolg von Organisationen", Netzbesprechung des Regionalen Forschungsnetzes des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Meißen, 24.11.2011.
- „The Importance of Workplace Diversity for Economic Success", Workshop on Rational Choice Sociology: Theory and Empirical Applications, Venedig, 28.11.2011-2.12.2011
- „Die Messung von Diversität in Organisationen", DGS-Kongress 2012: Vielfalt und Zusammenhalt, Sektion Modellbildung und Simulation, Bochum, 1.10.2012-5.10.2012
- „Diversität und Erfolg von Organisationen - erste empirische Ergebnisse", SAMF Jahrestagung 2012, Mülheim, 23.2.2012-24.2.2012
- „Diversität und Erfolg von Organisationen - erste empirische Ergebnisse", Workshop am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg, 13.3.2012
- „Diversität und Überleben neugegründeter Betriebe", DGS-Kongress 2012: Vielfalt und Zusammenhalt, Sonderveranstaltung: Innovation und Unternehmensgründung, Bochum, 1.10.2012-5.10.2012
- „Diversität und Überleben neugegründeter Betriebe", Workshop on Rational Choice Sociology: Theory and Empirical Applications, Venedig, 26.11.2012-29.11.2012
- „Do organizations benefit or suffer from cultural and age diversity?", Norface Konferenz: Increasing heterogeneity and its impacts, Nürnberg, 6.12.2012-7.12.2012
- „Labour diversity and firm's innovation activity. Evidence from Germany", Workshop am Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg, 13.3.2012
- „Labour diversity and firm's innovations - Evidence from Germany", International Workshop on Economic Impacts of Immigration and Population Diversity, University of Waikato, Hamilton, 11.4.2012-13.4.2012
- „Ökonomische Effekte kultureller Vielfalt", Workshop: Ressource Vielfalt, Katholische Universität Eichstatt-lngolstadt, Eichstätt, 25.05.2012
